Projectmanagement

Projectmatig werken is voor veel organisaties aan de orde van de dag. Goed projectmanagement is belangrijk om zaken volgens planning en binnen het budget uit te voeren. Voor een sussesvol project zijn meerdere partijen verantwoordelijk en soms zijn de belangen tegengesteld. WWZ kent als geen ander het klappen van de zweep en gaat voor samenwerking en resultaat.

Onze werkwijze bij projectmanagement
WWZ Haaglanden start altijd met een verkennend onderzoek om processen en interacties inzichtelijk te krijgen. Voor het plan van aanpak worden er vervolgens dan ook 4 processen beschreven:

Proces 1: de interactie
Proces 2: de hoofdrolspelers (of de projectorganisatie)
Proces 3: de omgeving
Proces 4: de methode

Specialist op het gebied van Projectmanagement: 

Helene van Mil
Directeur, programma-, interim en verandermanager, adviseur en trainer/coach

Esther Reesink
Projectmanager, procesbegeleider, trainer, coach, adviseur, onderzoeker

Mariëlle Jonkman
(interim)manager, projectmanager, verandermanager, (Loopbaan)coach, trainer

Bea Dijkstra
Programmamanager, projectmanager / adviseur, interim manager

Interim-management
Projectmanagement
Crisismanagement
Beleid maken
(Actie) onderzoek
Innovatie en teambuilding

“Prettig, constructief en informatief. Die woorden kenmerken de werkwijze van WWZ Haaglanden.”

Lid Raad van Toezicht, Elzha Huisartsengroep

“WWZ Haaglanden kenmerkt zich door een hands on aanpak en inhoudelijke kennis van processen.”

Directeur VVT, Vierstroom

“WWZ heeft voor ons onderzoek gedaan naar de keten complexe wondzorg binnen Zoetermeer…”

Stichting Georganiseerde Eerstelijnszorg Zoetermeer

“De dames van WWZ zijn in hun werk zeer doortastend, met oog voor een efficiënt proces.”

Bestuurslid / huisarts, Azalea Groep

“We kregen een verrijkte offerte met adviezen voor doeltreffende ondersteuning van de WWZ adviseurs.”

Directeur VVT, Pieter van Foreest

“Inspirerend, enthousiasmerend en verbindend. Deze termen zijn van toepassing op de werkwijze van WWZ.”

Beleidsadviseur Beschermd Wonen, Gemeente Den Haag

“De werkwijze was prettig en professioneel. Met humor werd dit complexe proces aangepakt en werden er enorme slagen gemaakt.”

Programmamanager Transitie, Gemeente Den Haag

“De crisismanager van WWZ maakte een analyse van de problemen en creëerde rust binnen de teams.”

Directeur, ZorgBrug

“De adviseuse van WWZ voorzag ons precies van het maatwerk dat we op dat moment nodig hadden. Resultaatgericht en met oog voor de menselijke kant van het werk van de verpleegkundigen.”

Voorzitter RVT, Plicare

“De opdracht is met een grote mate van zelfstandigheid uitgevoerd. Dat scheelde ons veel werk.”

Opgavemanager Sociaal Domein, Gemeente Rijswijk