Crisismanagement

In elke organisatie, in elk team en op elke afdeling komt het wel eens voor: een noodsituatie waardoor mensen niet meer kunnen samenwerken en slecht fuctioneren.
De adviseurs van WWZ Haaglanden maken dit regelmatig mee. Uitdagingen bij organisaties, zoals reorganisaties, stressmomenten die veroorzaakt worden door externe of interne gebeurtenissen, ze kunnen leiden tot een crisissituatie. Wij zijn gewend om in te spelen op dit gegeven. Door situaties snel en adequaat te analyseren en de nodige acties te ondernemen voorkomen we escalatie en werken we toe naar een oplossing voor de problemen.

Specialist op het gebied van Crisismanagement: 

Helene van Mil
Directeur, programma-, interim en verandermanager, adviseur en trainer/coach

Mariëlle Jonkman
(interim)manager, projectmanager, verandermanager, (Loopbaan)coach, trainer

Bea Dijkstra
Programmamanager, projectmanager / adviseur, interim manager

Interim-management
Projectmanagement
Crisismanagement
Beleid maken
(Actie) onderzoek
Innovatie en teambuilding

“De adviseuse van WWZ voorzag ons precies van het maatwerk dat we op dat moment nodig hadden. Resultaatgericht en met oog voor de menselijke kant van het werk van de verpleegkundigen.”

Voorzitter RVT, Plicare

“De crisismanager van WWZ maakte een analyse van de problemen en creëerde rust binnen de teams.”

Directeur, ZorgBrug

“De werkwijze was prettig en professioneel. Met humor werd dit complexe proces aangepakt en werden er enorme slagen gemaakt.”

Programmamanager Transitie, Gemeente Den Haag

“De opdracht is met een grote mate van zelfstandigheid uitgevoerd. Dat scheelde ons veel werk.”

Opgavemanager Sociaal Domein, Gemeente Rijswijk

“Inspirerend, enthousiasmerend en verbindend. Deze termen zijn van toepassing op de werkwijze van WWZ.”

Beleidsadviseur Beschermd Wonen, Gemeente Den Haag